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3 étapes pour faire de son blog passion un business

Un blog peut vraiment changer votre vie pour le mieux.

C’est une déclaration audacieuse… mais c’est vrai !

Peu importe que vous occupiez un emploi régulier de 9 à 5, actuellement à l’école, ou un entrepreneur avec votre propre entreprise de plusieurs millions de dollars – les blogs sont incroyables et ils peuvent faire des merveilles pour vous et votre marque.

Examinons maintenant l’importance de la raison pour laquelle vous devez créer un blog, à quel point c’est simple et comment cela peut réellement changer votre vie pour le mieux dans le processus.

Étape 1 : Mise en route

Lorsqu’il s’agit de créer votre propre site Web ou blog, c’est en fait assez simple. Tout ce que vous avez à faire est de sécuriser un nom de domaine, un hébergement Web et d’installer WordPress. Cela semble beaucoup, mais c’est en fait assez simple.

La partie la plus importante de ce processus consiste à choisir un nom de domaine (www.centre-vivre.com) par exemple le nom de domaine ici est centre vivre, choisissez votre nom de domaine selon la thématique que vous avez choisi pour votre site. Je recommande toujours à tout le monde d’essayer de sécuriser son vrai nom en tant que .com s’il est actuellement disponible. Plus votre nom est générique, plus il est probable qu’il soit déjà enregistré. Si c’est le cas, vous devrez peut-être faire preuve d’un peu de créativité.

Enfin, vous devrez également configurer votre hébergement Web et installer WordPress.

Étape 2 : Construire un blog avec votre passion en tête

Cela étant dit, vous pouvez apprécier à quel point il est facile de créer votre propre blog et de le mettre en ligne en quelques minutes seulement. Il est également important de noter que n’importe qui peut créer un blog et qu’il existe aujourd’hui plus de 200 millions de blogs sur Internet, ce qui signifie que votre blog devra être assez spécial pour se démarquer de la foule.

Lorsque viendra le temps de  choisir un nom de domaine de qualité et de lancer votre blog, vous voudrez créer un blog autour de votre nom personnel, de votre passion ou de votre entreprise ou marque existante. Si la thématique enfancenutrition vous intéresse, créez alors un blog lié à l’enfance et leur nutrition.

Avant de trouver un sujet pour votre blog, voici quelques raisons pour lesquelles les gens créent un blog en premier lieu :

  • Passion / Hobby – Votre propre petit espace sur Internet pour écrire sur ce que vous aimez.
  • Marque personnelle – Un endroit où vous pouvez créer un profil en ligne, un CV et permettre aux autres de vous trouver facilement en ligne.
  • Entreprise – Partagez des informations sur votre entreprise tout en créant un contenu de qualité autour des produits et services.

La plupart des blogs commencent comme une passion ou un projet parallèle amusant et se transforment en quelque chose de beaucoup plus grand sur la route. De toute évidence, plus vous êtes passionné par quelque chose, plus vous êtes susceptible de vous y intéresser et de vous concentrer. C’est là que de nombreux blogueurs échouent, car le blogging est un projet à long terme et lorsque les blogueurs ne voient pas les résultats qu’ils recherchent (trafic, lecteurs et revenus), beaucoup perdront tout intérêt et s’arrêteront.

En fin de compte, votre blog est aussi bon que le contenu que vous créez.

Étape 3 : Créer du contenu qui tue et un blog significatif

Le succès de votre blog réside dans le contenu que vous créez. Avec des centaines de millions d’autres blogs qui se battent pour attirer l’attention, vous devrez créer quelque chose d’assez incroyable pour vous démarquer de la foule. Rien que sur WordPress, plus de 40 millions de publications sont mises en ligne chaque mois !

Pour réussir dans les blogs, vous devez également être très « spécifique à une niche ». Nous entendons par là très concentré.

Par exemple, si vous souhaitez écrire sur le sport, il serait dans votre intérêt de passer du « sport » à un joueur ou à une équipe spécifique.

La meilleure façon de créer un contenu qui tue pour votre site est de vous considérer comme un visiteur et de savoir si vous trouveriez réellement de la valeur dans ce que vous êtes sur le point de publier.

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Ouvrir une entreprise de réparation de téléphones : Découvrez toutes les astuces

Aujourd’hui plus que jamais, le monde des télécommunications et du high-tech a besoin de réparateurs.

Les différentes marques rivalisent pour fabriquer le plus d’articles possibles et les consommateurs sont également très enthousiastes. L’industrie de la réparation est florissante grâce à cela. Voici quelques conseils pour réussir dans cette profession, une fois que vous avez terminé la formation nécessaire à l’exercice de votre activité.

Où se fournir en accessoires et pièces détachées ?

 

Vous devez absolument être idéalement préparé pour fournir des services de réparation et d’entretien high-tech. Dans ce sens, il faudra être équipé d’outils de qualité. Les gens s’attendent généralement à voir également des articles périphériques pour leurs téléphones, tels que des accessoires, lorsqu’ils entrent dans un magasin étiqueté « réparation de téléphone ». Il est essentiel que l’entreprise fournisse des housses, des chargeurs, des protecteurs d’écran et des étuis pour répondre aux besoins fréquents d’accessoires téléphoniques. De plus, vous ne devez pas vous limiter au téléphone. En outre, il y a plusieurs autres options, telles que la réparation de tablettes, etc.

Optez plutôt pour un fournisseur de pièces détachées

Vous aurez alors besoin de pièces supplémentaires pour offrir un service rapide et de haute qualité. Internet a permis de localiser beaucoup plus facilement une large sélection de composants de remplacement. Cela implique que les nouvelles entreprises de réparation auront accès à des pièces en temps opportun. Cependant, tous les composants ne sont pas fabriqués pareil et il existe plusieurs articles de qualité inférieure sur le marché. Par conséquent, vous devez faire preuve d’une extrême prudence lors de la sélection d’un fournisseur. Si les téléphones sont livrés avec des composants obsolètes, l’image de la boutique sera compromise. Faire appel à un fournisseur de pièces détachées pour téléphones portables est la meilleure option, comme ce grossiste en pièce mobile. Il y aura moins de chance que les composants soient endommagés.

 

Pour fournir des services en ligne, vous pourrez créer un site Web

 

Tous les spécialistes et réparateurs de smartphones comprennent qu’avoir un site Internet est essentiel pour réussir à l’ère du numérique, car les gens utilisent Internet pour trouver des réponses à leurs questions. C’est la même chose pour trouver un réparateur de smartphone. Étant donné qu’une entreprise de réparation de téléphones peut fournir des services en ligne à l’aide d’un site Web, il ne faudra pas s’en priver, car l’intérêt est purement commercial. Mettez donc en place un mécanisme de collecte et de distribution des packages, ainsi les gens pourront transmettre et recevoir leurs gadgets sans avoir à se déplacer, ce qui est plutôt assez pratique.

 

C’est aussi un outil majeur pour gagner en image et en notoriété

 

Avoir un site web, c’est aussi pouvoir toucher d’autres types de clients, comme ceux de pays étrangers. La portée d’un site Web crée plus de recettes pour le magasin. Il y a aussi la possibilité de choisir entre une vitrine et un site e-commerce, mais créer une boutique en ligne est la meilleure solution. Les clients pourront acheter des accessoires et des articles connexes dans le magasin physique sur Internet. Avoir un site internet, c’est aussi pouvoir projeter une image de marque et sensibiliser localement. Pour résumer, si vous voulez réussir dans la réparation de smartphones, vous devez avoir des composants de qualité à portée de main et proposer vos services en ligne.

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Comment créer une entreprise motivée par les idées

Qui développe les meilleures idées dans votre entreprise ?

Vous pensez peut-être que votre équipe produit est composée des meilleurs experts sur les fonctionnalités les plus recherchées par vos clients, mais qu’en est-il de votre équipe de vente ou de succès client ? Les membres de votre équipe ont peut-être des idées pour votre entreprise qui pourraient l’aider à passer à la vitesse supérieure.

Toutes les entreprises veulent créer des produits innovants dont les clients ne cessent de parler. Créer la bonne culture d’entreprise, centrée sur la culture des idées partout et en tout lieu, vous permettra d’y parvenir plus rapidement. Nous allons vous donner des conseils pratiques pour créer une entreprise axée sur les idées, quel que soit le stade ou le budget de votre entreprise.

Le succès commence par un état d’esprit

On n’insistera jamais assez sur la culture d’entreprise. Quel que soit l’intérêt d’un produit, les personnes qui le conçoivent, le développent et le vendent doivent être solidaires pour en faire un succès. La flexibilité et la communication sont deux facteurs clés pour créer une entreprise durable. En les mettant à profit dans votre entreprise, vous permettez aux employés de penser de manière créative.

Le bon état d’esprit est le point de départ de la création d’une entreprise axée sur les idées. Après tout, vous avez engagé tous vos employés parce qu’ils sont excellents dans ce qu’ils font. Chaque personne apporte son expérience professionnelle, son expérience de vie et une perspective unique.

C’est exactement ce dont vous avez besoin pour améliorer votre offre de produits : un groupe de personnes intelligentes qui apportent des points de vue différents sur le même produit. Tout comme dans votre présentation initiale aux investisseurs, le fait de faire des trous dans le statu quo changera la façon dont votre équipe aborde le développement.

Investir dans les idées

Si vous voulez créer une entreprise fondée sur les idées, vous devrez investir du temps et de l’argent. Selon le stade de votre entreprise, vous pouvez avoir beaucoup plus de l’un que de l’autre, mais les deux sont précieux lorsqu’il s’agit de créer une usine à idées innovantes.

Si vous avez une startup bootstrapped et que tous vos fonds sont déjà alloués, il existe une mine d’inspiration en ligne et dans les livres.

Encouragez vos employés à trouver et à partager les conférences TED et les articles qui les incitent à penser différemment.

Regroupez tous ces liens et recommandations de livres dans un canal Slack pour leur permettre de s’y référer chaque fois qu’ils ont besoin d’une poussée d’inspiration.

Ouvrez des canaux de communication

Comment vos employés communiquent-ils ?

Pour les questions informelles, ils peuvent utiliser Slack et pour les messages importants ou externes, ils peuvent s’en remettre au courrier électronique.

À mesure que votre entreprise se développe, les employés doivent savoir qui sont les bons contacts internes, s’ils ont une idée novatrice.

Vos employés peuvent accomplir davantage lorsqu’ils sont au courant de ce qui se passe dans les autres équipes. Le service des ventes doit savoir quels sont les articles de blog que le marketing va publier pour les envoyer aux prospects concernés.

Les concepteurs doivent savoir quelles sont les fonctionnalités manquantes du produit qui pourraient permettre à l’équipe de vente de conclure plus facilement des affaires. Lorsque les employés communiquent davantage, de manière formelle et informelle, ils créent les conditions d’une entreprise axée sur les idées.

Faites-en une partie de votre mission

Que votre objectif soit de devenir la première “licorne” parmi vos concurrents ou de créer un produit qui aura un impact bien au-delà de votre vie, le fait d’avoir une entreprise motivée par les idées vous permettra de réaliser vos objectifs.

Si vous travaillez sur une entreprise en phase de démarrage ou si vous souhaitez réorganiser la culture de votre entreprise, la meilleure façon de faire de la place aux idées est d’inculquer la pensée créative. Mettez en place un processus qui donne aux employés le temps, l’espace et la structure nécessaires pour développer et partager des idées.

Au fond, une entreprise axée sur les idées est composée d’employés qui savent faire preuve d’esprit critique et collaborer entre équipes. Quelle que soit la mission de votre entreprise, en gardant l’innovation au centre et en impliquant tous les employés, quel que soit leur rôle, vous serez sur la bonne voie pour réaliser cette mission.

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Comment créer une entreprise : Un guide étape par étape

Vous lancez une nouvelle petite entreprise ?

Découvrez par où commencer et comment réussir.

Vous voulez vous assurer que vous êtes bien préparé avant de démarrer une entreprise, mais vous réalisez que les choses vont presque certainement mal tourner. Pour gérer une entreprise avec succès, vous devez vous adapter à des situations changeantes.

La réalisation d’une étude de marché approfondie sur votre domaine et sur les caractéristiques démographiques de votre clientèle potentielle est une partie importante de l’élaboration d’un plan d’affaires. Cela implique de mener des enquêtes, d’organiser des groupes de discussion et d’effectuer des recherches sur le référencement et les données publiques.

Avant de commencer à vendre votre produit ou service, vous devez développer votre marque et vous constituer une clientèle prête à sauter le pas lorsque vous ouvrirez vos portes.

Cet article s’adresse aux entrepreneurs qui souhaitent connaître les étapes de base de la création d’une nouvelle entreprise.

Des tâches comme le choix du nom de l’entreprise et la création d’un logo sont évidentes, mais qu’en est-il des étapes moins connues mais tout aussi importantes ?

Qu’il s’agisse de déterminer la structure de votre entreprise ou d’élaborer une stratégie marketing détaillée, la charge de travail peut rapidement s’accumuler.

Plutôt que de tourner en rond et d’essayer de deviner par où commencer, suivez cette liste de contrôle pour faire passer votre entreprise du statut d’ampoule au-dessus de votre tête à celui de véritable entité.

1. Affinez votre idée.

Si vous envisagez de créer une entreprise, vous avez probablement déjà une idée de ce que vous voulez vendre en ligne, ou du moins du marché que vous voulez pénétrer. Faites une recherche rapide sur les entreprises existantes dans le secteur que vous avez choisi. Apprenez ce que font les leaders actuels de la marque et déterminez comment vous pouvez faire mieux. Si vous pensez que votre entreprise peut offrir quelque chose que les autres entreprises n’offrent pas (ou offrir la même chose, mais plus rapidement et à moindre coût), ou bien vous avez une idée solide et êtes prêt à créer un plan d’affaires.

Définissez votre “pourquoi”.

Commencez toujours par le pourquoi’. Il est bon de savoir pourquoi vous lancez votre entreprise. Dans ce processus, il peut être judicieux d’établir une distinction entre le fait que l’entreprise réponde à une raison personnelle ou à une raison liée au marché. Lorsque votre pourquoi vise à répondre à un besoin du marché, la portée de votre entreprise sera toujours plus grande qu’une entreprise conçue pour répondre à un besoin personnel.

Envisagez une franchise.

Une autre option consiste à ouvrir une franchise d’une entreprise établie. Le concept, le suivi de la marque et le modèle commercial sont déjà en place ; tout ce dont vous avez besoin, c’est d’un bon emplacement et des moyens de financer votre activité.

Rédigez un plan d’affaires.

Une fois votre idée en place, vous devez vous poser quelques questions importantes : Quel est l’objectif de votre entreprise ? À qui allez-vous vendre ? Quels sont vos objectifs finaux ? Comment allez-vous financer vos coûts de démarrage ? Vous pouvez répondre à ces questions dans un plan d’affaires bien rédigé.

De nombreuses erreurs sont commises par les nouvelles entreprises qui se précipitent sans réfléchir à ces aspects de l’activité. Vous devez trouver votre clientèle cible. Qui va acheter votre produit ou service ? Si vous ne pouvez pas prouver qu’il existe une demande pour votre idée, à quoi bon ?

Réalisez une étude de marché.

La réalisation d’une étude de marché approfondie sur votre domaine et les caractéristiques démographiques de la clientèle potentielle est une partie importante de l’élaboration d’un plan d’affaires. Cela implique de mener des enquêtes, d’organiser des groupes de discussion et d’effectuer des recherches sur le référencement et les données publiques.

L’étude de marché vous aide à comprendre votre clientèle cible – ses besoins, ses préférences et son comportement – ainsi que votre secteur et vos concurrents. De nombreux professionnels des petites entreprises recommandent de recueillir des informations démographiques et de réaliser une analyse de la concurrence afin de mieux comprendre les opportunités et les limites de votre marché.

Les meilleures petites entreprises ont des produits ou des services qui se distinguent de ceux de la concurrence. Cela a un impact important sur votre paysage concurrentiel et vous permet de transmettre une valeur unique aux clients potentiels.

Envisagez une stratégie de sortie.

Il est également judicieux d’envisager une stratégie de sortie lorsque vous compilez votre plan d’affaires. Le fait d’avoir une idée de la façon dont vous allez vous retirer de l’entreprise vous oblige à vous tourner vers l’avenir.

Trop souvent, les nouveaux entrepreneurs sont si enthousiastes au sujet de leur entreprise et si sûrs que tout le monde partout sera un client qu’ils ne consacrent que très peu de temps, voire aucun, à montrer le plan de sortie de l’entreprise.

Lorsque vous montez dans un avion, quelle est la première chose qu’on vous montre ?

Comment en descendre.

Lorsque vous allez au cinéma, que vous montre-t-on avant le début du film ?

Où sont les sorties.

La première semaine de maternelle, on met tous les enfants en rang et on leur apprend à sortir du bâtiment en cas d’incendie. Trop souvent, j’ai vu des chefs d’entreprise qui n’avaient pas trois ou quatre voies de sortie prédéterminées. Cela a conduit à une baisse de la valeur de l’entreprise et même à la destruction des relations familiales.